8月11日，西電寶雞電氣召開對標世界一流企業研討會，公司各業務部門負責人參加會議。
會上，企業管理處介紹了公司對標單位——施耐德廈門、施耐德西安、施耐德寶光等企業基本情況，并從戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等八個方面，匯報了公司初步對標情況。
會議分享了公司與施耐德電氣和成都諾一現場交流座談會的收獲，指出我們要在各項管理工作上下功夫，全面提升企業“軟文化”實力。
會議要求，各業務部門要從自身業務領域出發，發掘問題點及業務痛點，剖析問題成因，確定對標點，一步步實現深度聚焦，逐步對接世界一流企業標準，提升企業管理水平。
