經過前期精益顧問與西電寶雞電氣相關部門的共同努力，西電寶雞電氣精益咨詢二期《二次配線精益化改造》項目進入了實踐拉動階段。10月24日至26日，為期近3天的二次配線工序工位制節拍化產線試拉動運行順利結束。
本次產線拉動是在完成了前期作業寫實、節拍導入、工藝分割、布局優化等方案設計后，成套制造部又聯合精益管理推進辦公室、生產管理處，籌備近1周時間，從合同確認、物料情況、計劃編制，到人員培訓、在制準備，進入了實質的產線拉動階段。
通過本次產線拉動實踐，驗證了前期制定的工位制節拍化生產線作業方案是可行的，同時也暴露了生產過程中存在的技術、計劃、物料、質量、工藝、工裝等問題。
針對產線拉動及暴露的問題，由顧問示范，在二次產線現場召開了首次現場會，現場會對第一天產線拉動暴露的44項問題，逐一進行落實，相關部門主動領取任務。
拉動產線是暴露問題的載體，是精益改善的源頭，它讓存在于日常工作中的問題無處可藏，希望在這種模式下，不斷的改善中，推進公司管理精益化提升。
方案研討
拉動動員
拉動培訓
現場會
