7月8日，集團公司及股份公司領導班子成員到電氣產品產業子集團開展“不忘初心、牢記使命”主題教育集體調研。調研圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育目標任務，結合集團公司改革發展和黨的建設工作現狀，全面梳理制約電氣產品產業高質量發展的主要矛盾和問題，重點調研子集團改革發展和黨的建設情況，并就有關問題進行了交流座談。
調研組實地調研了寶光股份滅弧室總裝、零件制造、集熱管生產、固封極柱等生產單元，西電寶雞電氣制造車間，詳細了解了電氣產品產業子集團生產經營情況，以及面臨的主要困難和問題，幫助企業厘清發展思路。
在調研座談會上，寶光集團黨委書記、董事長李軍望針對子集團當前生產經營狀況，全年生產經營指標完成情況預測; 2020-2021年市場情況預測；面臨的主要矛盾和突出問題，以及化解矛盾解決問題的舉措；主題教育安排部署推進情況，黨建工作和黨風廉政建設中的典型經驗及存在問題等方面內容進行了匯報。
集團公司黨委書記、董事長白忠泉指出，電氣產品產業子集團一要把巡視整改和主題教育結合起來，發揮黨委領導作用，把方向、管大局、保落實。要抓住主要矛盾和主要問題，進一步統一思想、找準差距、抓好落實，做到全面從嚴治黨，全面從嚴管理。二要按照國企高質量發展要求，統領企業發展。充分發揮國有企業技術和質量優勢，不斷引進高端人才，從戰略高度重視智能化、數字化發展趨勢，不斷提高企業核心競爭力。三要加大改革力度，搞活機制。不過分追求大而全、小而全，要積極選取個別車間、工序進行混改試點，提高市場化水平，優化資源配置。四要通過加強管理，提高發展效率。要通過本次主題教育，加強對關鍵環節和權力部門的管控，加快推進精益生產，實現技術引領企業發展。五要狠抓問題整改落實。要在思想認識上、體制機制上、責任落實上找準問題，要觸及靈魂，抓住根本，確保本次主題教育取得實效。
集團公司總經理裴振江指出，電氣產品產業子集團要進一步明確企業發展定位，優化產業布局。要緊抓城網改造、“一帶一路”、基礎設施建設等機遇，加大市場開拓力度。要通過人才引進和管理機制創新，從根本上解決企業技術薄弱問題，實現技術引領發展。
集團總部有關部門負責人，電氣產品產業子集團成員單位班子成員等參加調研。
